这篇不是教程，更像是我这几年踩坑之后的一些碎碎念。
交付和验收
先小范围验证，确认有效再放大。
我自己踩过，犹豫不决的时候就做测试，比争论快。
别嫌我啰嗦。
执行过程记一笔，复盘和交接都用得上。
动手前先做诊断，这是所有工作的起点。
列清单是我一直用的办法，不容易漏。
收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。
「怎么办」类的词，要给步骤。「哪个好」类的词，要给对比。答非所问等于白写。
找人合作要注意
- 内容 clustering 这个做法我挺推荐：围绕一个主题写四篇互相链接的内容，比零散写强。我反正是这么看的。
- 有的团队喜欢一上来就谈方案，我更倾向先做诊断。都不知道问题在哪，方案从哪来。
- 我挺反对批量生成内容这种做法的。看着产量上去了，实际上全是差不多的话，没多大用。
合作初期我的建议是自己多参与，等流程跑顺了再放手。
- 我选词的方式比较笨：去看用户实际怎么问，论坛、评论区、客服记录，都是素材。
- 清单、表格、流程图这类形式读者最喜欢，性价比高。
内容这块最费功夫
老实说，案例内容我一直很看重。写清楚背景、做法、结果，比讲十句道理管用。别等出问题才想起来。
每次改动留个记录，写清楚为什么改。半年后回头看，能省很多困惑。
我们写稿的流程大概是这样：选题、列提纲、找素材、写、审、发。一步都省不了。
动笔之前先想清楚写给谁看，这一步省了，后面基本是白写。
表格比大段文字好读，尤其是涉及对比和参数的时候。
- 停留时长比点击量更能说明内容质量。点进来三秒就走，说明没对上。
苏州这边搜东西常带区域名，顺着这个习惯写内容，命中率更高。
- 本地很多同行还没重视线上，谁先动起来，谁就占便宜。
别在内容里许诺做不到的事，后面出问题很难收场。
数据要看，但别天天看
转化数要跟业务对一下。系统里报的数字，跟实际成交经常对不上。
产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。
听起来简单，选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。
- 看数据的时候重点看三个：从哪来的、看了多久、最后去哪了。其他的先放一边。
视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。我反正是这么看的。
做工业品的，参数和资质是最实在的内容，别浪费在形容词上。
真实的用户反馈和案例，比任何自述都有分量。
弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。具体还得看情况。
这个细节挺关键。
竞品对比类的内容，写的时候要客观。一味贬低对方，用户反而更信不过你。我反正是这么看的。
别指望一篇文章带火整个站。这是积累出来的，不是撞出来的。
有人为了追热点，把跟自己无关的词硬塞进标题，短期有点流量，长期伤账号。
说白了，竞争激烈的词，投入会大很多。做之前先评估一下值不值。
先把基础打牢
新站起步别贪多。先把三个核心页面做好，等有收录了再扩。各家情况不一样。
换了域名基本等于从头开始，除非万不得已，我通常不建议。
这事吧，链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。
看下服务器日志，能发现不少问题，比如有些页面压根没被访问过。
接着说。
先说个前提，老站有很多历史包袱，比如堆了一堆没人看的页面，该清理就清理。
每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。
写内容的时候，我习惯先列用户可能问的五个问题，再一个一个答。这样写出来的东西不会飘。
写完了。有些话说得直，别介意。